中國企業(yè)走向世界必須用好自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)

 文/吳仁山

近年來，在“一帶一路”倡議下，無錫制造業(yè)企業(yè)“走出去”的越來越多，并在國際舞臺(tái)上大展身手。但是，隨之而來的，企業(yè)遭遇的跨國官司也多發(fā)、頻發(fā)。如何破解國外設(shè)置的專利和技術(shù)壁壘，成為不少“走出去”企業(yè)的“必修課”。為此，周刊特地約請(qǐng)本市多位業(yè)內(nèi)行家和企業(yè)老總撰寫相關(guān)文章，主要從經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)兩方面進(jìn)行剖析，目的是為“走出去”企業(yè)提供參考。同時(shí)，周刊也熱忱歡迎其他行家和老總踴躍賜稿，提出建議和見解，共同助力無錫企業(yè)“走出去”更順更遠(yuǎn)。

“中國企業(yè)‘走出去’，除擁有雄厚的資金，另一樣最能體現(xiàn)實(shí)力的就是以專利為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)！”這是本月初，全國政協(xié)委員、國務(wù)院參事、著名知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家吳伯明，在全國大中型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)座談會(huì)上提出的見解。顯而易見，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為國際競爭的手段和工具，也是不少跨國企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張、占領(lǐng)市場制高點(diǎn)的利器。因此，中國企業(yè)在“走出去”過程中，就必須善于保護(hù)和用好自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，攻克國外同行設(shè)置的“專利陷阱”。

這幾年，中國“走出去”的工廠已越來越多，與此同時(shí)，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)引發(fā)的跨國官司，也愈加頻發(fā)。在我市，高空作業(yè)機(jī)械作為主要外貿(mào)產(chǎn)品之一，屢次遭遇外企的無理取鬧，主要就在于知識(shí)產(chǎn)權(quán)之爭。其中，江蘇申錫建筑機(jī)械有限公司作為龍頭企業(yè)，10 年間就遭遇美國、德國 5 家同行企業(yè)設(shè)置的“專利陷阱”。申錫相繼打贏了這四場跨國官司，最終成為“大贏家”，而手中武器就是善于用好自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。截至 2017 年底，申錫在 60 多個(gè)國家和地區(qū)設(shè)立了經(jīng)銷處或辦事處，在 30 多個(gè)國家和地區(qū)通過申請(qǐng)專利或注冊了商標(biāo)。在本市其他“走出去”企業(yè)中，也屢見與國外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)之爭和傾銷與反傾銷之戰(zhàn)。事實(shí)上，在這些頻遭國外企業(yè)或機(jī)構(gòu)“起訴門”的背后，則是國際貿(mào)易保護(hù)的攻防之戰(zhàn)。當(dāng)前，一些歐美發(fā)達(dá)國家已將專利戰(zhàn)略上升為國家戰(zhàn)略。這一點(diǎn)即使在 WTO成員國內(nèi)部也同樣如此。這是因?yàn)樵?WTO 框架下，專利和技術(shù)壁壘已作為一項(xiàng)常態(tài)的貿(mào)易保護(hù)主義措施被采用。這些國家還憑借深諳國際貿(mào)易游戲規(guī)則，處于市場地位高端的優(yōu)勢，動(dòng)輒對(duì)我國企業(yè)“走出去”展開各種形式的阻擊。如在美國，不僅在國家層面有專門針對(duì)中國進(jìn)口產(chǎn)品的所謂“421 防衛(wèi)條款”，可以采取限制中國產(chǎn)品的措施，而且在行業(yè)層面能通過各行業(yè)協(xié)會(huì)向政府施壓，阻止中國產(chǎn)品登陸。最后，在該國企業(yè)層面，美國本土企業(yè)頻頻用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)為“盾”，對(duì)中國企業(yè)發(fā)起訴訟，維護(hù)本企業(yè)壟斷利益。而在這方面，由于我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的建立相對(duì)滯后，一些企業(yè)專利意識(shí)依然不強(qiáng)，因此總是處于被動(dòng)應(yīng)訴局面。

由此可見，中國企業(yè)在“走出去”過程中，就必須在知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題上贏得主動(dòng)，特別是把知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題和 WTO 規(guī)則聯(lián)系起來，熟悉并學(xué)會(huì)運(yùn)用 WTO 規(guī)則保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“游戲規(guī)則”，注重從操作層面入手，加強(qiáng)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。如對(duì)產(chǎn)品擬進(jìn)入的國家和地區(qū)先進(jìn)行調(diào)查，爭取合理規(guī)避他人的權(quán)利范圍。再如，防范墜入競爭對(duì)手設(shè)置的“專利陷阱”，企業(yè)在對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)基本制定后，應(yīng)當(dāng)迅速做一個(gè)檢索，清晰掌握世界同類產(chǎn)品的最先進(jìn)技術(shù)，特別是了解哪些還處于專利保護(hù)中，哪些已經(jīng)可以公開使用。有些競爭對(duì)手的“專利陷阱”，其實(shí)屬于戰(zhàn)略防衛(wèi)性質(zhì)，就是該企業(yè)在開發(fā)一項(xiàng)新技術(shù)過程中，為防止同行介入，就通過申請(qǐng)專利“跑馬圈地”。所以，中國企業(yè)就應(yīng)該著力提高自身創(chuàng)新能力，在國內(nèi)外高新技術(shù)領(lǐng)域中占有“一席之地”。因?yàn)樵谧约河袃?yōu)勢的技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)，就可能爭取獲得比較多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這樣就可以在出口市場注冊防御性專利、商標(biāo)和版權(quán)等。一旦在國外惹上專利侵權(quán)訴訟官司，由于工作已做在前頭，就可以“以其人之道還治其人之身”。

此外，中國“走出去”不能僅靠自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)一支“矛”，產(chǎn)品要在國際市場上站穩(wěn)腳跟，還要注重推行國際化經(jīng)營理念，加快國際化經(jīng)營、管理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，制訂和實(shí)施國際市場營銷戰(zhàn)略，做到內(nèi)外兼修，才能鍛造“金剛不壞之身”。面對(duì)不可避免的跨國知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟，政府部門也應(yīng)通過“頂層設(shè)計(jì)”，研究探索構(gòu)建一套“上自政府，下至企業(yè)，行業(yè)協(xié)會(huì)中間協(xié)調(diào)”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制與應(yīng)對(duì)體系，建立起有效的應(yīng)對(duì)國際貿(mào)易保護(hù)的預(yù)警機(jī)制，為揚(yáng)帆出海的中國企業(yè)保駕護(hù)航。

【作者簡介】吳仁山，中國高空機(jī)械與吊籃產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長、江蘇省高空機(jī)械吊籃協(xié)會(huì)會(huì)長﹑江蘇省高空機(jī)械吊籃協(xié)會(huì)公平貿(mào)易工作站站長﹑高空機(jī)械工程研究院專家組組長﹑沈陽建筑大學(xué)特聘教授﹑江蘇無錫吳氏祖地宗親會(huì)會(huì)長﹑申錫機(jī)械有限公司董事長）。

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