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全國敬業(yè)奉獻(xiàn)模范永鋼集團(tuán)董事長吳棟材

發(fā)布時間：2021-09-22 01:06 來源：天下吳氏網(wǎng)

天下吳氏網(wǎng)訊(吳蜀豐報道)【編者按】在中華百家姓中，吳姓從古至今名人輩出，更是舉足輕重，他們在各行業(yè)中發(fā)揮著重要的作用，無論在海內(nèi)外及國外無論是商界還是政壇，還是演藝界。他們永遠(yuǎn)是佼佼者!他們永遠(yuǎn)是吳姓人驕傲，也是學(xué)習(xí)的楷模和榜樣。英才輩出的吳氏家族，在政界、軍界、商界、學(xué)術(shù)界等領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱，獨(dú)當(dāng)一面。

05吳棟材江蘇省蘇州市張家港市南豐鎮(zhèn)永聯(lián)村黨委書記，1936年8月出生，1957年2月入黨，高中文化。2013年9月26日被評為第四屆全國道德模范——全國敬業(yè)奉獻(xiàn)模范。
上世紀(jì)80年代初，吳棟材以30萬元起家建鋼廠，并帶領(lǐng)永聯(lián)村村民走向富裕。為了讓更多群眾享受發(fā)展的成果，永聯(lián)村先后四次并隊擴(kuò)村，并進(jìn)土地9400多畝、人口9300余人。如今的永聯(lián)村已是蘇南最大最富裕的村之一，成功踐行了“先富帶后富”的社會主義新農(nóng)村道路。

吳棟材，漢族，1936年8月出生。小學(xué)畢業(yè)后輟學(xué)，14歲時去上海做鐵匠鋪學(xué)徒。1952年從軍參加抗美援朝，第二年7月負(fù)傷，1954年傷愈歸隊后不久入軍校學(xué)習(xí)，1957年在軍校入黨，并于同年退伍返鄉(xiāng)，當(dāng)過小學(xué)教師、磚瓦廠保衛(wèi)干事、生產(chǎn)隊長等。 1978年8月，他開始擔(dān)任江蘇張家港市南豐鎮(zhèn)永聯(lián)村黨支部書記。現(xiàn)任江蘇永鋼集團(tuán)董事長、張家港市南豐鎮(zhèn)永聯(lián)村黨委書記。

2008年9月27日、28日，第八屆全國“村長”論壇在北京市昌平區(qū)鄭各莊村舉行，南豐鎮(zhèn)永聯(lián)村黨委書記吳棟材應(yīng)邀參加。本次論壇，圍繞農(nóng)村30年來改革、創(chuàng)新、發(fā)展的成功實(shí)踐和寶貴經(jīng)驗，以及新的歷史時期的目標(biāo)任務(wù)作了交流和探討。論壇同時公布了“中國名村影響力排行榜”，永聯(lián)在全國村莊中發(fā)展指數(shù)排名第三，在“中國十大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村”中列第六位。在9月27日晚舉行的“十大杰出村官”頒獎典禮上，吳棟材榮獲“十大杰出村官”和“百名優(yōu)秀村官”稱號。

吳棟材同志1996年被評為江蘇省勞動模范；2004年榮獲全國五一勞動獎?wù)?，?a >中國扶貧基金會、國務(wù)院發(fā)展研究中心等評為創(chuàng)業(yè)之星；2010年被評為江蘇省優(yōu)秀基層黨組織書記；2011年被評為江蘇省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。2013年9月26日被評為第四屆全國道德模范——全國敬業(yè)奉獻(xiàn)模范。

吳棟材同志始終牢記黨的宗旨，把致富一方百姓作為畢生追求，30多年來，帶領(lǐng)全村干部群眾艱苦創(chuàng)業(yè)，把長江邊一個貧困小村發(fā)展成為領(lǐng)跑新農(nóng)村建設(shè)的先進(jìn)典范，村綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力名列全國行政村前三甲。他將一個投資僅30萬元的作坊式小廠建設(shè)成為年銷售收入320億元、利稅20億元的大型聯(lián)合型鋼鐵企業(yè)，促進(jìn)了一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。他先后破除“以糧為綱”的產(chǎn)業(yè)禁錮、“農(nóng)民不能辦廠”的思想束縛，挖塘養(yǎng)魚、創(chuàng)辦軋鋼廠、實(shí)行集體持股、與沙鋼聯(lián)合重組，以創(chuàng)新推動村里各項事業(yè)飛躍發(fā)展。雖年近耄耋，卻依舊為村里發(fā)展奔波勞碌，促進(jìn)永鋼轉(zhuǎn)型升級、村企和諧發(fā)展。在他的帶領(lǐng)下，全村投資15億元建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)民集中居住區(qū)，全村96%的村民實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化集中居住、96%的土地集中流轉(zhuǎn)、96%的勞動力就地就業(yè)、96%的農(nóng)民享受到比城里人優(yōu)越的福利保障，基本實(shí)現(xiàn)居住方式城鎮(zhèn)化、生產(chǎn)方式產(chǎn)業(yè)化、就業(yè)方式多樣化、生活方式市民化、管理方式規(guī)范化和收入方式多元化。永聯(lián)村連續(xù)三屆被評為全國文明村，村黨委連續(xù)兩次被評為全國先進(jìn)基層黨組織。

吳棟材認(rèn)為:永聯(lián)村有“村企合一”的基礎(chǔ)，有“集體資本”的支撐，理應(yīng)走在前頭，為全國新農(nóng)村建設(shè)探路子，提供借鑒。為此，在新農(nóng)村建設(shè)中，他們著重解決好“五個化”的問題。一是居住方式城鎮(zhèn)化。建設(shè)起了總投資15億元、可入住4500戶居民的“鋼村嘉園”。二是生活方式社區(qū)化。投資6000萬元建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心、文化活動廣場，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，提高服務(wù)層次。從2004年始，他們就設(shè)立了“文明家庭獎”，每年拿出1000萬元作為精神文明建設(shè)獎金，引導(dǎo)村民提高“文明素質(zhì)”和享受現(xiàn)代生活。三是生產(chǎn)方式產(chǎn)業(yè)化。將全村土地流轉(zhuǎn)到苗木公司統(tǒng)一經(jīng)營，使村民就地轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人，拿工資，享受“土地分紅”。四是組織方式自治化。按社區(qū)管理體制，設(shè)立園區(qū)、樓道，并選舉產(chǎn)生園區(qū)長、樓道長，實(shí)施民主管理。五是收入方式多元化。這其中，老年人、老黨員、在校學(xué)生、享有農(nóng)保和社保的人員可獲得福利性收入，少數(shù)困難村民家庭則可從“惠民基金”獲得救濟(jì)性收入。以上“五個化”的實(shí)現(xiàn)，將使永聯(lián)成為一座既不同于城市，又有別于農(nóng)村的氣象一新的“農(nóng)城”。

如今的永聯(lián)已是蘇南最大最富裕的村之一，全村總資產(chǎn)達(dá)40億元。2006年，村民人均收入已達(dá)15005元。并榮獲了“江蘇省文明村”，“江蘇省百佳生態(tài)村”，“全國創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。

“在經(jīng)濟(jì)紅火之時，鋼鐵業(yè)是最興旺的行業(yè)之一；當(dāng)金融風(fēng)暴來襲，鋼鐵行業(yè)首當(dāng)其沖，成為受沖擊最嚴(yán)重的行業(yè)之一。以優(yōu)質(zhì)鋼材價格為例，最高價位達(dá)到了近7000元一噸，如今降到了3500元一噸左右，此次金融危機(jī)影響之大可見一斑。”提起此次全球金融風(fēng)暴對鋼鐵業(yè)的影響，江蘇永鋼集團(tuán)董事長吳棟材這樣告訴記者，“對于永鋼集團(tuán)來說，此次金融風(fēng)暴雖然受到了一些影響，但由于及早預(yù)防，謹(jǐn)慎投入，影響不大。” 兩個月來，永鋼集團(tuán)開足馬力，力爭把高價位時期采購的原輔材料在最短的時間內(nèi)消耗掉。“做法是，產(chǎn)品出手越快越好。因為對于生產(chǎn)企業(yè)來說，在這樣的情況下?lián)p失已是難免。只要等周轉(zhuǎn)期過后，就能進(jìn)入盈利期。” 目前，永鋼集團(tuán)還在銷售戰(zhàn)線上下足功夫，增加銷售網(wǎng)絡(luò)。“在新一輪經(jīng)濟(jì)低潮時期，用戶單位對貨物的需求特點(diǎn)多為小批量、多批次，因此，增加銷售網(wǎng)點(diǎn)，在當(dāng)?shù)亟⒅变N倉庫也是化解不利市場因素的有效措施。目前，正在徐州、合肥、武漢等地設(shè)立銷售點(diǎn)。” 當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于高潮時，永鋼謹(jǐn)慎投資，不驕不躁。當(dāng)金融危機(jī)來臨，永鋼處變不驚，沉著應(yīng)對。2009年，永鋼計劃年產(chǎn)鋼420萬噸，在08年的基礎(chǔ)上略有增長。

他，人生經(jīng)歷豐富，參加過抗美援朝，任過教師，當(dāng)過生產(chǎn)隊長，副業(yè)大隊長等。1978年，他被調(diào)到永聯(lián)村任黨支部書記。當(dāng)時的永聯(lián)村是1970年春從長江里圍墾成陸的，在蘇南屬最小最窮的村子。一 1978年8月，吳棟材同志到永聯(lián)上班第一天，鄰近的軍墾農(nóng)場的同志就找上門來，干什么呢？原來人家捉到了三個小偷，全是永聯(lián)的，找他去辦“移交”手續(xù)呢。到這年底，永聯(lián)村民的年分配水平才68元，而集體負(fù)債卻高達(dá)6萬多元。吳棟材同志是作為第七任工作組長、第五任支部書記來到永聯(lián)的。到永聯(lián)后，他看到這一幕幕貧困的景象,內(nèi)心不覺一陣酸楚：群眾的生活不能這樣苦??！他在心里一次次告誡和要求自己：一定要通過自己的努力，帶領(lǐng)群眾拔掉窮根，過上像樣的新生活。吳棟材通過走訪和調(diào)查，認(rèn)識到永聯(lián)地勢低洼，不如將洼地開挖成池塘養(yǎng)魚，將高地填高種糧，這樣就可以種糧養(yǎng)魚兩不誤了。于是，1978年底吳棟材發(fā)動250多名男女勞力，打響了到永聯(lián)后治窮致富的第一仗。那時，可正是數(shù)九寒冬，冰天凍地。每天，天還沒亮，吳棟材就帶領(lǐng)群眾來到了工地，他們就靠手、靠腳、靠腿、靠肩，一寸一寸地挖，一筐一筐地運(yùn)，手磨破了，裹上布條接著挖；肩膀磨腫了，多墊兩層衣服接著挑；腳凍壞了，升盆火暖暖接著干……經(jīng)過五十多個日日夜夜的奮戰(zhàn)，挑走了5萬多方土，終于挖出了90余畝魚塘。辛勤的勞動贏得了豐厚的回報。1979年年底，永聯(lián)家家戶戶分到了魚，戶戶家家分到了口糧，全村群眾第一次歡天喜地過了個大年。

通過挖魚塘，吳棟材以帶領(lǐng)群眾治窮致富的真誠情懷和頑強(qiáng)實(shí)干的精神，感動了永聯(lián)群眾，也讓大家看到了走向富裕生活的希望。他找來村子里的能工巧匠，因陋就簡，陸陸續(xù)續(xù)辦起了水泥預(yù)制品廠、水磨石廠、家具廠等七八個小企業(yè)。到1983年底，村集體已經(jīng)積累了20多萬元的資金，永聯(lián)村一舉摘掉了后進(jìn)的帽子。1984年初，蘇南一帶有些先富裕起來的農(nóng)民，建起了樓房，就是奔著為建樓房的農(nóng)民生產(chǎn)鋼材的樸素想法，吳棟材心里燃起了辦鋼廠的念頭。那時候，鋼鐵是國家的大工業(yè)，泥腿子也想辦鋼廠，豈不是癩蛤蟆想吃天鵝肉。可是，吳棟材同志吃天鵝肉鐵了心。經(jīng)過幾個月的緊張忙碌，永聯(lián)軋鋼廠終于有模有樣了，然而實(shí)際的困難還遠(yuǎn)比想象得多。為向銀行貸款，吳棟材請來一家銀行負(fù)責(zé)人到廠里去參觀。這位“財神爺”酒足飯飽之后，跑到廠子遛了一圈，只留下一句話：你這玩意要想賺錢，除非換了鋼材軋黃金。貸款的路就這樣給堵死了。為辦理軋鋼廠營業(yè)執(zhí)照，吳棟材給主管部門打了一個申請報告。一位負(fù)責(zé)同志認(rèn)為永聯(lián)一沒有資金，二沒有原料，三沒有人才，交通又很偏僻，不無幽默地在報告上批了八個字：無米之炊，不予批辦。為取得軋鋼技術(shù)，吳棟材派了10多個人到一家軋鋼廠去學(xué)技術(shù)，本來是說好了的，可是人到了之后，人家把大門一關(guān)，說：“你們只能站在大門外面看，進(jìn)去不安全。”接踵而至的打擊，幾乎將吳棟材推入了絕境。他感到自己無力回天，有一刻曾想到了放棄、想到了逃避，但是他深深明白，作為一名黨的基層干部，怎能遇難而退，半途而廢，辜負(fù)父老鄉(xiāng)親的殷情厚望，又怎能忘記自己許下的帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富的錚錚誓言？吳棟材理清思緒，重又挺直腰桿，繼續(xù)為創(chuàng)辦鋼廠的事業(yè)揮汗奔波：他和鎮(zhèn)供銷社合作，既引來了15萬元資金，又批到了營業(yè)執(zhí)照；他請來上海“星期天工程師”，解決了技術(shù)難題；他與華東造船廠聯(lián)姻，使生產(chǎn)原料有了充分保障……吳棟材用他的執(zhí)著和智慧，開啟了永聯(lián)村波瀾壯闊的發(fā)展歷程。

正當(dāng)永聯(lián)干群滿懷豪氣求發(fā)展之時，更大的困難和危機(jī)又像山一樣壓在了吳棟材的肩頭。1997年，亞洲金融風(fēng)暴爆發(fā)，作為純軋鋼企業(yè)的永鋼，生產(chǎn)經(jīng)營也似遭受到了十二級風(fēng)暴。軋鋼原料告急，每年采購的鋼坯不足生產(chǎn)能力的50%；永鋼發(fā)展舉步不前，銷售收入連續(xù)四年在20億左右徘徊。如果不能及時解決生產(chǎn)原料問題，永鋼就只有死路一條。可是如果上馬煉鋼項目，自己生產(chǎn)鋼坯，10多億元的投資，是靠自我積累發(fā)展起來的永鋼難以承擔(dān)的，況且2002年前后，全國各地都在大搞鋼鐵，產(chǎn)能過剩，上馬煉鋼項目的風(fēng)險非常大。難道真的“不上是等死，上了是找死”么？吳棟材一次次在心里考問著自己。這位本該含飴弄孫、頤養(yǎng)天年的古稀老人，卻依舊為永聯(lián)的發(fā)展大業(yè)憂心操勞，嘔心瀝血；這位歷經(jīng)了無數(shù)風(fēng)浪，經(jīng)受過多次生死考驗的共產(chǎn)黨人，再一次面臨著人生的重大抉擇。最終，吳棟材同志拍板：上煉鋼！那些日子里，吳棟材飯吃得少了，面容憔悴了，身子削瘦了，頭發(fā)也更白了，他心頭可是壓載著千斤重?fù)?dān)?。哼@個項目如果上不好，這么多年吃盡的千辛萬苦不都付之東流了嘛？生活剛剛好起來的永聯(lián)百姓，不是一下子又失去盼頭了嗎？正是在這種巨大的壓力和復(fù)雜的情境中，吳棟材同志再一次開始了風(fēng)險重重的創(chuàng)業(yè)歷程：春天“非典”襲來，他開創(chuàng)性地推進(jìn)工作，工期一天也沒有耽擱。他以奮進(jìn)不止的熱情和頑強(qiáng)實(shí)干的精神，感動著每一位建設(shè)人員，也盡情地書寫著他人生新的精彩篇章……永鋼百萬噸煉鋼項目最終僅用一年時間就建成投產(chǎn)，開創(chuàng)了同等規(guī)模鋼鐵項目建設(shè)的“奇跡”，不僅從此結(jié)束了永鋼“找米下鍋”的歷史，還使公司實(shí)現(xiàn)了從單一軋鋼到聯(lián)合型鋼鐵企業(yè)的飛躍。

在著力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時，吳棟材同志始終牢記黨的宗旨，積極為群眾辦實(shí)事、好事，大力投身黨的“富民福民”事業(yè)。20世紀(jì)八十年代中期，由于地勢低洼，水質(zhì)不好，永聯(lián)村民中不少人患了肝病。吳棟材決定從工業(yè)經(jīng)濟(jì)中撥出幾十萬元，建設(shè)深水井，讓全村群眾用上自來水。那時，永聯(lián)村集體經(jīng)濟(jì)積累很少，有的同志擔(dān)心拿出這么多錢會影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。吳棟材同志深情地說：“千重要萬重要，都不如老百姓的健康重要啊。”他真心誠意地為群眾謀福利、辦實(shí)事：并村以來，吳棟材用于建設(shè)永鋼大道、永聯(lián)學(xué)校、永聯(lián)醫(yī)院等高標(biāo)準(zhǔn)的村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施及發(fā)放獎農(nóng)補(bǔ)農(nóng)金等，投入就高達(dá)3億多元；為激勵村民發(fā)家致富，吳棟材在村里設(shè)立了農(nóng)業(yè)發(fā)展基金，2000年，他根據(jù)獎勵規(guī)定，一次性就給予了養(yǎng)菇大戶戴相平34.9萬元的重獎；為增加村民收入，將村民從繁忙的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中解脫出來，吳棟材將全村3700多畝可耕地，全部流轉(zhuǎn)到村集體，并每年為每位村民發(fā)放1200元的土地補(bǔ)貼；為促進(jìn)全村精神文明發(fā)展，他每年拿出530多萬元，設(shè)立了“永聯(lián)村文明家庭獎”……每一件都是大手筆，每一樁也都是大實(shí)事。

敢破敢立勇創(chuàng)大業(yè) 1978年8月，吳棟材擔(dān)任永聯(lián)第七任工作組長，點(diǎn)燃了這個全縣最小、最窮的村莊脫貧致富的希望。他破除傳統(tǒng)思想的束縛，敢闖敢干，誓言挖掉“窮根”。當(dāng)年底，他打破“以糧為綱”的禁錮，帶領(lǐng)群眾在冰天凍地中挖土5萬方，開挖50畝低洼地養(yǎng)魚，1979年底永聯(lián)群眾就第一次獲得了年終分配。“無農(nóng)不穩(wěn)，無工不富”。吳棟材認(rèn)識到要真正脫貧致富，必須走“以工興農(nóng)”的發(fā)展道路。他找木匠，請漆匠，叫來泥瓦匠，因陋就簡，先后辦起家具廠、水泥預(yù)制品廠、枕套廠等七八個小型加工廠，逐步改變了永聯(lián)貧窮落后的面貌。村集體有了一定的經(jīng)濟(jì)積累，吳棟材又開始實(shí)施更大的發(fā)展抱負(fù)。1984年春，他籌措30萬元資金，帶領(lǐng)一群“泥腿子”辦起鋼鐵“大工業(yè)”。由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，條件不足，永聯(lián)軋鋼廠創(chuàng)辦之初不被人看好——辦生產(chǎn)許可證，冶金部門主管批復(fù)：無米之炊，不予批辦；流動資金不足想貸款，銀行負(fù)責(zé)人說：除非你軋的是黃金，才有錢賺；派人去其他鋼廠學(xué)技術(shù)，也被人家拒于門外。吳棟材毫不氣餒，迎難而上，一一破解難題，軋鋼廠僅用四個月就建成投產(chǎn)。1985年，全村工業(yè)總產(chǎn)值突破1000萬元，永聯(lián)一舉成為全縣經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村。1993年底，以永聯(lián)軋鋼廠為核心組建成立“江蘇永鋼集團(tuán)有限公司”，永鋼成為全國冶金行業(yè)重要的建筑鋼材生產(chǎn)基地。然而，2002年永鋼遭遇重大危機(jī)——坯料緊張、價格上漲，面臨兩難的抉擇：上煉鋼，因面臨巨大的市場風(fēng)險可能“找死”；不上煉鋼，將因原料“無米下鍋”而“等死”。關(guān)鍵時刻，吳棟材再顯英雄本色，籌措10多億元資金，一年內(nèi)建成包括大小數(shù)十個項目的百萬噸煉鋼工程，使永鋼實(shí)現(xiàn)了從單一軋鋼到聯(lián)合型鋼鐵企業(yè)的飛躍。如今，永鋼已成為擁有萬名員工、總資產(chǎn)100億元、年銷售收入達(dá)162億元的全國500強(qiáng)企業(yè)。一座現(xiàn)代化鋼城在蘇南鄉(xiāng)村崛起。

情系百姓造福一方 吳棟材始終將群眾冷暖放心頭，讓村民過得更好是他這一生無怨無悔的追求。上世紀(jì)80年代中期，因水質(zhì)不好，有些村民患了肝病。吳棟材決定撥出30萬元，建深水井。那時，永聯(lián)經(jīng)濟(jì)剛剛起步，有的同志擔(dān)心拿出這么多錢會影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展。吳棟材深情地說：“千重要萬重要，都不如百姓的健康重要啊！”吳棟材參加過抗美援朝，九死一生。他常說：我這人膽子大，天不怕，地不怕，就怕老百姓吃苦頭。

2001年底，吳棟材到村民家走訪，看到原永新村村民老甘家平房四處漏風(fēng)，老甘長年生病的妻子倦縮在潮濕昏暗的角落，不覺一陣酸楚：為什么富裕的永聯(lián)還有這樣貧困的家庭？村民日子過得不好，我們的工作能算好嗎？他吩咐村干部，由村里出資，為像老甘這樣的特困戶翻建新房，讓他們搬到新房里過春節(jié)。不僅對本村群眾關(guān)懷備至，吳棟材對周邊百姓也傾注深情。永聯(lián)富裕后，吳棟材先后撥出資金幫扶周邊兩個貧困村，為他們修路、建廠，支付村干部工資。為帶領(lǐng)周圍群眾徹底走上共同富裕的道路，1995年、2005年、2006年，在他主持下，鄰近的五個村全部或部分村民小組相繼并歸至永聯(lián)，近萬名群眾因此享受到永聯(lián)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。1995年并村后，村里先后投入4億多元，建成高標(biāo)準(zhǔn)的永聯(lián)醫(yī)院、永鋼大道、永聯(lián)學(xué)校、農(nóng)貿(mào)市場等一大批基礎(chǔ)設(shè)施；新并入的村民陸續(xù)享受到與老村民一樣的待遇，每位村民每年獲得的土地流轉(zhuǎn)金、文明家庭獎、老年生活補(bǔ)助等各種福利平均達(dá)3700多元，還可享受醫(yī)藥費(fèi)報銷等各項待遇。永聯(lián)村民過上了好日子，吳棟材并不滿足。如今，他將新農(nóng)村建設(shè)作為為群眾辦實(shí)事、好事的又一抓手，規(guī)劃投入15億元的“鋼村嘉園”等新農(nóng)村建設(shè)項目相繼開工，永聯(lián)村民近幾年內(nèi)將全部過上更舒適、美好的社區(qū)生活。有人提出“花這么多錢建新農(nóng)村，不如發(fā)給大家”，吳棟材聽后，意味深長地說：“錢發(fā)給大家是一時的痛快，投入新農(nóng)村建設(shè)可是長久的幸福！”

嚴(yán)以律己無私奉獻(xiàn) 擁有40多年黨齡的吳棟材，就像春蠶一樣，無私奉獻(xiàn)，為他人編織著溫暖的生活。為給遭遇自然災(zāi)害、重大疾病、意外傷害的人員和孤寡老人、貧困學(xué)生建立長效保障機(jī)制，去年11月18日，在吳棟材的倡議下，永聯(lián)村正式成立“惠民基金會”，吳棟材個人捐資20萬元，注入啟動資金。同樣是11月，張家港市舉行“和諧港城，愛滿人間”慈善公益募捐活動，吳棟材又捐出個人20萬元積蓄。對一位身價不菲的老板來說，幾十萬元也許并不算什么，但吳棟材捐出的決不是吸引眼球的“光彩”，而是一份真情的付出和一顆赤誠的愛心，這樣的真情和愛心曾讓多少人和多少個家庭感受溫暖。前年夏天，永聯(lián)村陳秀芳的女兒王麗萍被清華大學(xué)錄取，由于家庭經(jīng)濟(jì)困難，報到時還缺1萬元錢，是吳棟材幫她家解了燃眉之急；33組的陳躍軍考上復(fù)旦大學(xué)，也是吳棟材慷慨解囊，使他欣然成行；甚至，南京姑娘小吳也是得益于從未見面的吳爺爺?shù)木柚?，才完成中學(xué)學(xué)業(yè)……吳棟材不僅奉獻(xiàn)著自己的愛心，還將子女的青春和事業(yè)，一起獻(xiàn)給了永聯(lián)。1985年，永聯(lián)軋鋼廠創(chuàng)辦不久，還不像樣子，吳棟材將在非常吃香的供銷部門擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的大兒子，“拉”到廠里搞經(jīng)營、拓市場； 2005年，村企規(guī)模急劇擴(kuò)大，為引進(jìn)高端管理人才，吳棟材又將任過副師職干部的二兒子，從杭州“拽”了回來，讓他當(dāng)起“村官”……吳棟材奉獻(xiàn)了很多，為永聯(lián)集體和群眾創(chuàng)造了巨大的財富，但他對自己卻要求嚴(yán)格，從不貪集體一分一厘的便宜：1989年，吳棟材家做了一只爐墊，他堅決要求經(jīng)辦人員按斤重收費(fèi)；他妹妹的兩個孩子，被廠里開除，妹妹找到他，他卻要妹妹按廠里規(guī)定辦；他到公司的賓館加工菜肴，都要叮囑服務(wù)員把賬記上；業(yè)務(wù)單位送的禮品、禮金等，他都及時交給公司……

“中國第一鋼村”張家港市永聯(lián)村，是聞名全國的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村，全村總資產(chǎn)達(dá)40億元。長期以來，以吳棟材為首的村黨委一班人，堅持走“以鋼興村、以鋼強(qiáng)村”的發(fā)展道路，大力發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)，造福一方群眾，村黨委先后被中央組織部等單位授予“全國先進(jìn)基層黨組織”、“全國基層農(nóng)村‘三個代表’重要思想學(xué)教先進(jìn)集體”等稱號，村黨委書記吳棟材也被人們贊譽(yù)為“群眾身邊的三個代表”。

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