天下吳氏網(wǎng)訊(吳蜀豐報(bào)道)【編者按】在中華百家姓中,吳姓從古至今名人輩出,更是舉足輕重,他們在各行業(yè)中發(fā)揮著重要的作用,無論在海內(nèi)外及國外無論是商界還是政壇,還是演藝界。他們永遠(yuǎn)是佼佼者!他們永遠(yuǎn)是吳姓人驕傲,也是學(xué)習(xí)的楷模和榜樣。英才輩出的吳氏家族,在政界、軍界、商界、學(xué)術(shù)界等領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱,獨(dú)當(dāng)一面。
04吳清亮,祖籍潮州市潮安縣浮洋鎮(zhèn)大吳村,1927年出生于新加坡。1945年之后,吳清亮致志商務(wù),歷盡艱辛,擴(kuò)大規(guī)模,跨出獅島,在諸多國家的創(chuàng)業(yè),成為數(shù)家集團(tuán)公司的董事會主席。其屬下公司300多個,分布世界數(shù)十個國家和地區(qū)。
立時集團(tuán)、立邦品牌創(chuàng)始人,多年來致力于家鄉(xiāng)脫貧致富。曾任新加坡吳德南控股、怡隆、立時貿(mào)易、日本油漆和亮閣等集團(tuán)董事主席,被譽(yù)為“亞洲漆王”。2021年4月6日,以217億美元財(cái)富位列《2021福布斯全球億萬富豪榜》第80名。
2019年8月,獲《2019福布斯全球億萬富豪榜》第203位。2020年2月26日,吳清亮家族以720億元人民幣財(cái)富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第172位。清亮先生早年失父,與母親及姐弟相依為命。吳母李秀英,秉性溫良恭儉,其夫謝世之后,獨(dú)當(dāng)家政大任,含辛茹苦,養(yǎng)育兒女,教子成才。清亮君少時聰穎好學(xué),因家境清貧,經(jīng)濟(jì)拮據(jù),日間做小生意幫助家庭,夜間刻苦攻書,立志振興家業(yè)。青年時期吳清亮便躋身工商界,與人合營油漆業(yè)。由于經(jīng)營有方,生意日益興隆。
吳清亮事母至孝。吳母李氏,眷戀桑梓,敦敦囑咐其毋忘家國。吳清亮謹(jǐn)遵慈訓(xùn),不忘宗源。1979年開放改革之初,他率先回到北京投資近千萬元辦企業(yè),又先后在天津、青島、上海、蘇州、武漢、廣州、惠州和海南等地投資設(shè)廠辦企業(yè)。近10多年來,吳清亮往返家鄉(xiāng)數(shù)十次,先后在家鄉(xiāng)共捐贈人民幣3000多萬元,用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使大吳村的面貌煥然一新。

為了幫助家鄉(xiāng)親人脫貧致富,吳清亮捐資修筑環(huán)鄉(xiāng)村道,主干線長3200多米,直通潮汕公路。同時建橋梁4座,建發(fā)電廠、水廠各一座,為家鄉(xiāng)親人脫貧致富打下良好的基礎(chǔ)。吳清亮十分注重環(huán)境保護(hù),重視環(huán)境衛(wèi)生,捐資整治家鄉(xiāng)村容村貌,把落后的村莊變成文明之鄉(xiāng)。首先,把全村原有老式糞池填平,根據(jù)村民居住分布情況,合理規(guī)劃,在全村不同位置建無害衛(wèi)生水廁12個,使該村衛(wèi)生環(huán)境大為改觀。同時清理修補(bǔ)臭水溝6000多米,再修建地下排污水溝8條2600多米,并雇專人打掃全鄉(xiāng)村道,凈化環(huán)境。接著,吳清亮先生再捐資把大吳村南北兩溪河堤及所有池塘砌成石籬,并在村中栽花種樹,美化村容。為紀(jì)念慈母,吳清亮先后在大吳村口潮汕公路旁投資建“秀英亭”和“秀英園”,亭臺樓閣,古色古香,供村民及過往行人休憩、觀賞。 吳先生還是一位熱心教育事業(yè)的企業(yè)家,1979年,他首次回鄉(xiāng)探親,便到小學(xué)看望學(xué)校師生,并向校長表示愿意捐建小學(xué)校舍。第二年他便捐款12萬元擴(kuò)建大吳小學(xué)。1989年2月,他又決定贈建一所完全中學(xué),該學(xué)校1990年動工,1991年交付使用,共捐款1300萬港幣。為紀(jì)念其父親松昌先生,該校命名為松昌中學(xué)。為了教育配套,1993年10月,他又捐資興建一所小學(xué),把原大吳小學(xué)改為幼兒園。10多年來,他先后投資于家鄉(xiāng)教育事業(yè)達(dá)人民幣2000多萬元。松昌中學(xué)是潮安縣直屬中學(xué),潮州市一級學(xué)校,廣東省一級學(xué)校,國家級示范性高中。

在吳清亮先生的大力幫助下,大吳村的各項(xiàng)建設(shè)都取得很大的成績,國家和省一些領(lǐng)導(dǎo)同志曾親臨大吳村視察。1995年大吳村被評為廣東省文明村。1996年11月新加坡前總統(tǒng)黃金輝等親臨觀光。歷年來,海內(nèi)外鄉(xiāng)親和外國友人前往參觀者絡(luò)繹不絕。
2019年8月,獲《2019福布斯全球億萬富豪榜》排名第203位。2020年2月26日,吳清亮家族以720億元人民幣財(cái)富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第172位。 2020年4月7日,吳清亮以104億美元財(cái)富位列《2020福布斯全球億萬富豪榜》第129位。2020年,吳清亮以148億美元財(cái)富位列《2020福布斯新加坡富豪榜》第3位。2021年4月,吳清亮以217億美元財(cái)富位列《2021福布斯全球富豪榜》第80名。
一則報(bào)道引人矚目,標(biāo)題是“日本漆最大股東,吳清亮坐擁108億元(新元)身家成我國(新加坡)首富”。多年以來,坐擁新加坡首富寶座的是大華銀行榮譽(yù)主席兼最大股東黃祖耀。吳清亮何許人也?因其為人非常低調(diào),國人多不識,可說起千家萬戶用過的立邦漆、雅士利漆,您就會有興趣了解一下:亞洲最大油漆制造商背后的吳清亮家族。
潮商吳清亮家族的漆業(yè)故事 吳清亮,1927年出生于新加坡,祖籍廣東潮安縣浮洋鎮(zhèn)大吳村。吳清亮早年失父,與母親李秀英以及姐弟相依為命。致富后的吳清亮,樂善好施,在家鄉(xiāng)潮安父親吳松昌、母親李秀英之名,捐建了許多公益事業(yè),如松昌中學(xué)、“秀英亭”和“秀英園”、秀英小學(xué)、秀英醫(yī)院等。
過去,潮汕人、閩南人把漂洋過海、出國謀生,叫“過番”,就像吳清亮的父親吳松昌那樣,就稱之為“番客”。如今,潮汕地域仍流傳不少“過番”童謠俗語;比如,“賺有錢加減(注:多多少少的意思)寄,寄來唐山娶老婆”;“火船駛過七洲洋,回頭不見我家鄉(xiāng);是好是劫全憑命,未知何日回寒窯。”(注:潮州“活五調(diào)”過番歌)
“過番”,成就了一大批潮商、閩商海外巨子,但也是一路悲歌,相當(dāng)艱辛。尤其是上世紀(jì)三、四十年代日軍侵略東南亞,不少“番客”流落他鄉(xiāng)、苦不堪言、淪為乞丐的大有人是。不少人給一波說留言,希望多介紹下南洋。這里,介紹一下泉州地區(qū)在新加坡的“番客”為防不測給兒女規(guī)劃的回國水陸道程,從中側(cè)面了解一點(diǎn)“過番”歷史。
抗戰(zhàn)期間,有位祖籍泉州的王姓“番客”,是如此為兒女介紹回國路線。首先,由新加坡福建人開辦的客棧,代辦領(lǐng)事護(hù)照及英國移民廳入口證,同時向客棧訂直達(dá)廈門的船票。從新加坡出發(fā),“火船”經(jīng)過四、五天先到香港,在香港起客后,經(jīng)過一夜抵達(dá)汕頭。(注,潮汕地區(qū)的如潮州、揭陽等地的“番客”,下船后再從汕頭中轉(zhuǎn)各地)當(dāng)時,由汕頭再起航,經(jīng)過一夜即到廈門,也就是說,由新加坡至廈門,頭頭尾尾約要9至10天。
由于廈門當(dāng)時四周環(huán)海沒有橋梁,登島后,再買船票搭“小火船”上今天的晉江安海,途中約5、6個小時;到達(dá)后,由安海乘汽車去往泉州。寫了這一段,有助于大家多了解海外華商家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)的艱辛。
因家境清貧、經(jīng)濟(jì)拮據(jù),吳清亮14歲就開始在社會打拼,白天做小生意幫助家庭,夜間則刻苦攻書,立志振興吳氏家業(yè)。最初,他在一家小作坊,從事油漆工;約20歲時,開始想辦法自主創(chuàng)業(yè),1955年,吳清亮設(shè)立他的第一間油漆店。
吳清亮與油漆業(yè)結(jié)緣,還得先說一下他發(fā)明的“鴿牌”(Pigeon)油漆。1949年,英國拍賣二戰(zhàn)剩余物資,其中,有一批廢油漆及廢料,幾乎是無人問津。吳清亮以非常便宜的價(jià)格買來后,一邊自己摸索廢物利用,一邊翻找化學(xué)書籍、請教化學(xué)老師,結(jié)果把這批二手的各種溶劑顏料和化學(xué)品混到一起,調(diào)制出鴿牌油漆。后來,因做出名氣,他被在地人稱為“臭漆王”。
上世紀(jì)60年代初,由于吳清亮本人既有技術(shù)又有知識,被日本著名老字號油漆制造商“日本漆”(Nippon Paint)看上,決定合資經(jīng)營油漆生意。1962年,雙方合資創(chuàng)辦了立時集團(tuán),其中,由吳清亮掌控的私人公司吳德南集團(tuán),持股60%,日本漆公司,占股40%。
有必要介紹一下那家日本公司,新加坡報(bào)道中常稱其為日本漆公司,而中國多稱為“日本涂料”(或“日涂”)公司,其英文全稱為Nippon Paint HoldingsCo.,Ltd,日本公司名為“日本涂料控股株式會社”。日涂是日本最大的涂料供應(yīng)商,創(chuàng)辦于1881年,既是一家“百年老店”,也是日本的第一家涂料企業(yè)。立時創(chuàng)立后,其業(yè)務(wù)以新加坡為軸心,迅速往周邊的馬來西亞、菲律賓、泰國等市場迅速擴(kuò)張。1979年改革開放后,吳清亮從北京投資起步,先后在天津、青島、廣州、武漢、海南等地投資企業(yè)或開辦工廠。
“立邦”涂料的品牌名稱由來,是由新加坡立時控股注冊,從法律層面上,并非日本企業(yè)。起名“立邦”,有雙層含義:“立”是指“立時”,“邦”是為了紀(jì)念1990年中國與新加坡建立邦交關(guān)系??珊芏嗳苏`解,以為“立邦”是日本人的品牌。
如今,立時控股集團(tuán)已是亞洲最大的油漆制造商,在亞洲各地建立了超過47家制造工廠,業(yè)務(wù)橫跨15個國家和地區(qū),擁有超過15000多名員工。胡潤研究院今年2月發(fā)布的《2018胡潤全球富豪榜》,吳清亮家族的財(cái)富值為490億元人民幣。除起家的油漆業(yè)外,吳清亮家族的事業(yè)版圖還包括金融、銀行、電子、百貨、醫(yī)院、房地產(chǎn)等多達(dá)300多家公司。

立邦的控股權(quán)“爭奪”?低調(diào)潛行,不喜歡顯山露水,是潮汕地區(qū)家族企業(yè)的傳統(tǒng)。由于吳清亮家族一貫不愛接受媒體采訪,加上其掌握的吳德南控股、立時控股又是不上市的私人公司,外人很難了解吳氏財(cái)富的全貌。各類富豪榜單有關(guān)吳清亮家族的身價(jià),其實(shí)多是估算而得,其中依在日本已上市的“日涂”資料中,從該家族的股權(quán)占比估計(jì)而成。
前年,一則有關(guān)新加坡豪宅的報(bào)道,令吳氏家族受到關(guān)注。原來,2015年新加坡天價(jià)豪宅交易的第二名,位于第10郵區(qū)的愛士特女皇園優(yōu)質(zhì)洋房,售價(jià)高達(dá)4450萬新幣(約合2億2千多萬人民幣),其買家被指為“亞洲漆王”的吳清亮家族成員。
吳氏家族企業(yè)目前已交棒予第二代,立時集團(tuán)現(xiàn)由吳清亮的兒子吳學(xué)人掌管。據(jù)新媒消息,吳學(xué)人透露,來自中國市場的收入,占及集團(tuán)總營收的2/3。與許多海外潮商相似,吳清亮更希望自己的企業(yè)像“家庭式”公司,平時對所有員工不分彼此,強(qiáng)調(diào)企業(yè)的凝聚力。另外,他也講求孝道,自小一家人與母親相依為命,成就后他也是事母至孝、不忘家族宗源,以父母為名,熱心桑梓公益事業(yè),也是謹(jǐn)遵慈訓(xùn)的表現(xiàn)。
今年3月28日,日本上市公司“日涂控股”公布了集團(tuán)最新的董事會管理結(jié)構(gòu),其中,吳清亮之子、吳德南集團(tuán)負(fù)責(zé)人、新加坡立時集團(tuán)董事長吳學(xué)人,擔(dān)任取締役會長(董事會主席),田堂哲志繼續(xù)擔(dān)任立邦控股代表取締役社長(董事長兼總裁),這也意味著吳氏家族二代掌門人吳學(xué)人,已成為這家日本百年企業(yè)、也是日本最大涂料企業(yè)的掌門人。
家族二代掌門人吳學(xué)人,今年64歲。一些媒體以為,由吳學(xué)人出任日涂董事會主席,是吳清亮家族與日本方面在爭奪掌控經(jīng)營主導(dǎo)權(quán),事實(shí)上并非如此,相反,此舉代表著吳清亮家族與日本“日涂”家族合作的深化,也就是結(jié)成更緊密的伙伴關(guān)系。
一切還得回溯2014年那次股權(quán)大變動,雙方有二次大動作。一是該年“吳德南控股”成功地將其在“日涂”股權(quán)從原來的14.5%增加至39%,使得吳清亮家族成為日涂的大股東。二,日涂控股也相應(yīng)地增加其在立時集團(tuán)的股權(quán),并由始創(chuàng)時的40%比例,提高到51%的占股。由于立時集團(tuán)未上市,應(yīng)該說這二筆股權(quán)變動,背后是私下協(xié)商的結(jié)果,最大可能是通過彼此股權(quán)置換,形成更緊密的利益共同體。而通過雙方相互“換血”,強(qiáng)化了相互控制關(guān)系與信任度,有利于雙方的利益平衡。
家族企業(yè)成長過程中,無論是合伙創(chuàng)業(yè),或者合資創(chuàng)業(yè),打天下易分天下難,股權(quán)結(jié)構(gòu)是表象,深層次是反映控制權(quán)及資源配置問題,更是關(guān)系到彼此能把公司做多大、一起走多遠(yuǎn)?在立時集團(tuán)50周年慶祝會上,時任日涂社長酒井健二曾如此表示:“除了吳德南集團(tuán)外別無選擇”。雙方合作能橫跨半個世紀(jì),信任度肯定是第一位。過去,日涂日方家族與吳清亮家族曾有多次“收購與反收購”,外人以為是控制權(quán)的爭斗,其實(shí)上,是為加深合作關(guān)系在股權(quán)上的制度性配置。

目前,日涂控股現(xiàn)任社長,是田堂哲志,在今年1月中旬,受吳德南集團(tuán)增選董事的提案影響,日涂控股股價(jià)飆升至5個月以來高位,顯示市場對此舉的歡迎,也是對企業(yè)未來的信心。充分利用地域的親緣關(guān)系來促進(jìn)商業(yè),是潮汕地區(qū)傳統(tǒng)。吳清亮與泰國正大集團(tuán)的謝國民,同是潮商,個人關(guān)系親密。上世紀(jì)七十年代,雙方曾一度多元化合作,“分家”后,吳、謝二家各自分走各自擅長的領(lǐng)域,吳清亮拿走涂料,謝國民分得農(nóng)副產(chǎn)品、百貨等。與之同時,借助之間新加坡、泰國的網(wǎng)絡(luò)及人脈資源,相互帶動了投資所在地的業(yè)務(wù)發(fā)展。國內(nèi)家族企業(yè)可從立邦漆背后的吳清亮家族,多學(xué)一下合伙創(chuàng)業(yè),特別是國際化合資創(chuàng)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。要增強(qiáng)信任度,牢靠合作關(guān)系,必須從股權(quán)架構(gòu)上面多花點(diǎn)心思。潮商企業(yè)中,涌現(xiàn)出許多職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)桿人物,這與潮商治企時強(qiáng)調(diào)職業(yè)經(jīng)理人是“自己人”,在企業(yè)文化推崇先做人后做事,要重情守義、敬業(yè)忠誠等理念分不開。
吳學(xué)人是吳清亮的獨(dú)子,曾留學(xué)日本東京大學(xué),就讀化學(xué)工程學(xué)位,畢業(yè)后又到美國加利福尼亞大學(xué),攻讀工商管理碩士。本文上述有關(guān)吳清亮圖像的視頻截圖,是1997年他受訪時的資料,彼時他已“退休了75%”。二代吳學(xué)人,開始接手家族事業(yè)是上世紀(jì)八十年代。
2009年,出生于1960年的黃守金,被吳清亮啟用為立時集團(tuán)CEO,此舉意味著這一家族企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人制度走上前臺。十年來,黃守金一直是立時集團(tuán)旗下立邦漆等多個品牌的“大管家”。隨著潮商、閩商等家族企業(yè)邁向多元化、國際化,業(yè)務(wù)的不斷拓展創(chuàng)新,必然要把企業(yè)治理朝現(xiàn)代企業(yè)管理模式靠攏,也必然會在家族企業(yè)傳承及成長中,將“所有權(quán)”與“經(jīng)營權(quán)”兩權(quán)分離。大多數(shù)海內(nèi)外潮商家族企業(yè),會一邊推出代際傳承的接班人,尊重“子承父業(yè)”、“不分家”傳統(tǒng),另一邊也會推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理在家族事業(yè)的滲入,逐步由“人治”轉(zhuǎn)為“法治”,不斷發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用。
值得一提的是,相比與其他地域的商幫群體,無論是融資還是上市,潮商群體歷來都比較重視對家族企業(yè)的掌控權(quán)。所謂“臥榻之側(cè)豈容他人酣睡”,若是出現(xiàn)股權(quán)極為分散且失去掌控力的情況,那一家公司離死亡之期,多是不遠(yuǎn)了。(來源 慧聰涂料網(wǎng))
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責(zé)任編輯:上官慧慧