天下吳氏網(wǎng)訊(吳蜀豐報(bào)道)【編者按】在中華百家姓中，吳姓從古至今名人輩出，更是舉足輕重，他們在各行業(yè)中發(fā)揮著重要的作用，無論在海內(nèi)外及國外無論是商界還是政壇，還是演藝界。他們永遠(yuǎn)是佼佼者!他們永遠(yuǎn)是吳姓人驕傲，也是學(xué)習(xí)的楷模和榜樣。英才輩出的吳氏家族，在政界、軍界、商界、學(xué)術(shù)界等領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱，獨(dú)當(dāng)一面。
04吳清亮，祖籍潮州市潮安縣浮洋鎮(zhèn)大吳村，1927年出生于新加坡。1945年之后，吳清亮致志商務(wù)，歷盡艱辛，擴(kuò)大規(guī)模，跨出獅島，在諸多國家的創(chuàng)業(yè)，成為數(shù)家集團(tuán)公司的董事會主席。其屬下公司300多個，分布世界數(shù)十個國家和地區(qū)。
立時集團(tuán)、立邦品牌創(chuàng)始人，多年來致力于家鄉(xiāng)脫貧致富。曾任新加坡吳德南控股、怡隆、立時貿(mào)易、日本油漆和亮閣等集團(tuán)董事主席，被譽(yù)為“亞洲漆王”。2021年4月6日，以217億美元財(cái)富位列《2021福布斯全球億萬富豪榜》第80名。
2019年8月，獲《2019福布斯全球億萬富豪榜》第203位。2020年2月26日，吳清亮家族以720億元人民幣財(cái)富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第172位。清亮先生早年失父，與母親及姐弟相依為命。吳母李秀英，秉性溫良恭儉，其夫謝世之后，獨(dú)當(dāng)家政大任，含辛茹苦，養(yǎng)育兒女，教子成才。清亮君少時聰穎好學(xué)，因家境清貧，經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，日間做小生意幫助家庭，夜間刻苦攻書，立志振興家業(yè)。青年時期吳清亮便躋身工商界，與人合營油漆業(yè)。由于經(jīng)營有方，生意日益興隆。
吳清亮事母至孝。吳母李氏，眷戀桑梓，敦敦囑咐其毋忘家國。吳清亮謹(jǐn)遵慈訓(xùn)，不忘宗源。1979年開放改革之初，他率先回到北京投資近千萬元辦企業(yè)，又先后在天津、青島、上海、蘇州、武漢、廣州、惠州和海南等地投資設(shè)廠辦企業(yè)。近10多年來，吳清亮往返家鄉(xiāng)數(shù)十次，先后在家鄉(xiāng)共捐贈人民幣3000多萬元，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使大吳村的面貌煥然一新。
為了幫助家鄉(xiāng)親人脫貧致富，吳清亮捐資修筑環(huán)鄉(xiāng)村道，主干線長3200多米，直通潮汕公路。同時建橋梁4座，建發(fā)電廠、水廠各一座，為家鄉(xiāng)親人脫貧致富打下良好的基礎(chǔ)。吳清亮十分注重環(huán)境保護(hù)，重視環(huán)境衛(wèi)生，捐資整治家鄉(xiāng)村容村貌，把落后的村莊變成文明之鄉(xiāng)。首先，把全村原有老式糞池填平，根據(jù)村民居住分布情況，合理規(guī)劃，在全村不同位置建無害衛(wèi)生水廁12個，使該村衛(wèi)生環(huán)境大為改觀。同時清理修補(bǔ)臭水溝6000多米，再修建地下排污水溝8條2600多米，并雇專人打掃全鄉(xiāng)村道，凈化環(huán)境。接著，吳清亮先生再捐資把大吳村南北兩溪河堤及所有池塘砌成石籬，并在村中栽花種樹，美化村容。為紀(jì)念慈母，吳清亮先后在大吳村口潮汕公路旁投資建“秀英亭”和“秀英園”，亭臺樓閣，古色古香，供村民及過往行人休憩、觀賞。 吳先生還是一位熱心教育事業(yè)的企業(yè)家，1979年，他首次回鄉(xiāng)探親，便到小學(xué)看望學(xué)校師生，并向校長表示愿意捐建小學(xué)校舍。第二年他便捐款12萬元擴(kuò)建大吳小學(xué)。1989年2月，他又決定贈建一所完全中學(xué)，該學(xué)校1990年動工，1991年交付使用，共捐款1300萬港幣。為紀(jì)念其父親松昌先生，該校命名為松昌中學(xué)。為了教育配套，1993年10月，他又捐資興建一所小學(xué)，把原大吳小學(xué)改為幼兒園。10多年來，他先后投資于家鄉(xiāng)教育事業(yè)達(dá)人民幣2000多萬元。松昌中學(xué)是潮安縣直屬中學(xué)，潮州市一級學(xué)校,廣東省一級學(xué)校，國家級示范性高中。
在吳清亮先生的大力幫助下，大吳村的各項(xiàng)建設(shè)都取得很大的成績，國家和省一些領(lǐng)導(dǎo)同志曾親臨大吳村視察。1995年大吳村被評為廣東省文明村。1996年11月新加坡前總統(tǒng)黃金輝等親臨觀光。歷年來，海內(nèi)外鄉(xiāng)親和外國友人前往參觀者絡(luò)繹不絕。
2019年8月，獲《2019福布斯全球億萬富豪榜》排名第203位。2020年2月26日，吳清亮家族以720億元人民幣財(cái)富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第172位。 2020年4月7日，吳清亮以104億美元財(cái)富位列《2020福布斯全球億萬富豪榜》第129位。2020年，吳清亮以148億美元財(cái)富位列《2020福布斯新加坡富豪榜》第3位。2021年4月，吳清亮以217億美元財(cái)富位列《2021福布斯全球富豪榜》第80名。
一則報(bào)道引人矚目，標(biāo)題是“日本漆最大股東，吳清亮坐擁108億元（新元）身家成我國（新加坡）首富”。多年以來，坐擁新加坡首富寶座的是大華銀行榮譽(yù)主席兼最大股東黃祖耀。吳清亮何許人也？因其為人非常低調(diào)，國人多不識，可說起千家萬戶用過的立邦漆、雅士利漆，您就會有興趣了解一下：亞洲最大油漆制造商背后的吳清亮家族。
潮商吳清亮家族的漆業(yè)故事 吳清亮，1927年出生于新加坡，祖籍廣東潮安縣浮洋鎮(zhèn)大吳村。吳清亮早年失父，與母親李秀英以及姐弟相依為命。致富后的吳清亮，樂善好施，在家鄉(xiāng)潮安父親吳松昌、母親李秀英之名，捐建了許多公益事業(yè)，如松昌中學(xué)、“秀英亭”和“秀英園”、秀英小學(xué)、秀英醫(yī)院等。
過去，潮汕人、閩南人把漂洋過海、出國謀生，叫“過番”，就像吳清亮的父親吳松昌那樣，就稱之為“番客”。如今，潮汕地域仍流傳不少“過番”童謠俗語；比如，“賺有錢加減（注：多多少少的意思）寄，寄來唐山娶老婆”；“火船駛過七洲洋，回頭不見我家鄉(xiāng)；是好是劫全憑命，未知何日回寒窯。”（注：潮州“活五調(diào)”過番歌）
“過番”，成就了一大批潮商、閩商海外巨子，但也是一路悲歌，相當(dāng)艱辛。尤其是上世紀(jì)三、四十年代日軍侵略東南亞，不少“番客”流落他鄉(xiāng)、苦不堪言、淪為乞丐的大有人是。不少人給一波說留言，希望多介紹下南洋。這里，介紹一下泉州地區(qū)在新加坡的“番客”為防不測給兒女規(guī)劃的回國水陸道程，從中側(cè)面了解一點(diǎn)“過番”歷史。
抗戰(zhàn)期間，有位祖籍泉州的王姓“番客”，是如此為兒女介紹回國路線。首先，由新加坡福建人開辦的客棧，代辦領(lǐng)事護(hù)照及英國移民廳入口證，同時向客棧訂直達(dá)廈門的船票。從新加坡出發(fā)，“火船”經(jīng)過四、五天先到香港，在香港起客后，經(jīng)過一夜抵達(dá)汕頭。（注，潮汕地區(qū)的如潮州、揭陽等地的“番客”，下船后再從汕頭中轉(zhuǎn)各地）當(dāng)時，由汕頭再起航，經(jīng)過一夜即到廈門，也就是說，由新加坡至廈門，頭頭尾尾約要9至10天。
由于廈門當(dāng)時四周環(huán)海沒有橋梁，登島后，再買船票搭“小火船”上今天的晉江安海，途中約5、6個小時；到達(dá)后，由安海乘汽車去往泉州。寫了這一段，有助于大家多了解海外華商家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)的艱辛。
因家境清貧、經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，吳清亮14歲就開始在社會打拼，白天做小生意幫助家庭，夜間則刻苦攻書，立志振興吳氏家業(yè)。最初，他在一家小作坊，從事油漆工；約20歲時，開始想辦法自主創(chuàng)業(yè)，1955年，吳清亮設(shè)立他的第一間油漆店。
吳清亮與油漆業(yè)結(jié)緣，還得先說一下他發(fā)明的“鴿牌”（Pigeon）油漆。1949年，英國拍賣二戰(zhàn)剩余物資，其中，有一批廢油漆及廢料，幾乎是無人問津。吳清亮以非常便宜的價(jià)格買來后，一邊自己摸索廢物利用，一邊翻找化學(xué)書籍、請教化學(xué)老師，結(jié)果把這批二手的各種溶劑顏料和化學(xué)品混到一起，調(diào)制出鴿牌油漆。后來，因做出名氣，他被在地人稱為“臭漆王”。
上世紀(jì)60年代初，由于吳清亮本人既有技術(shù)又有知識，被日本著名老字號油漆制造商“日本漆”（Nippon Paint）看上，決定合資經(jīng)營油漆生意。1962年，雙方合資創(chuàng)辦了立時集團(tuán)，其中，由吳清亮掌控的私人公司吳德南集團(tuán)，持股60%，日本漆公司，占股40%。
有必要介紹一下那家日本公司，新加坡報(bào)道中常稱其為日本漆公司，而中國多稱為“日本涂料”（或“日涂”）公司，其英文全稱為Nippon Paint HoldingsCo.,Ltd，日本公司名為“日本涂料控股株式會社”。日涂是日本最大的涂料供應(yīng)商，創(chuàng)辦于1881年，既是一家“百年老店”，也是日本的第一家涂料企業(yè)。立時創(chuàng)立后，其業(yè)務(wù)以新加坡為軸心，迅速往周邊的馬來西亞、菲律賓、泰國等市場迅速擴(kuò)張。1979年改革開放后，吳清亮從北京投資起步，先后在天津、青島、廣州、武漢、海南等地投資企業(yè)或開辦工廠。
“立邦”涂料的品牌名稱由來，是由新加坡立時控股注冊，從法律層面上，并非日本企業(yè)。起名“立邦”，有雙層含義：“立”是指“立時”，“邦”是為了紀(jì)念1990年中國與新加坡建立邦交關(guān)系?？珊芏嗳苏`解，以為“立邦”是日本人的品牌。
如今，立時控股集團(tuán)已是亞洲最大的油漆制造商，在亞洲各地建立了超過47家制造工廠，業(yè)務(wù)橫跨15個國家和地區(qū)，擁有超過15000多名員工。胡潤研究院今年2月發(fā)布的《2018胡潤全球富豪榜》，吳清亮家族的財(cái)富值為490億元人民幣。除起家的油漆業(yè)外，吳清亮家族的事業(yè)版圖還包括金融、銀行、電子、百貨、醫(yī)院、房地產(chǎn)等多達(dá)300多家公司。
立邦的控股權(quán)“爭奪”？低調(diào)潛行，不喜歡顯山露水，是潮汕地區(qū)家族企業(yè)的傳統(tǒng)。由于吳清亮家族一貫不愛接受媒體采訪，加上其掌握的吳德南控股、立時控股又是不上市的私人公司，外人很難了解吳氏財(cái)富的全貌。各類富豪榜單有關(guān)吳清亮家族的身價(jià)，其實(shí)多是估算而得，其中依在日本已上市的“日涂”資料中，從該家族的股權(quán)占比估計(jì)而成。
前年，一則有關(guān)新加坡豪宅的報(bào)道，令吳氏家族受到關(guān)注。原來，2015年新加坡天價(jià)豪宅交易的第二名，位于第10郵區(qū)的愛士特女皇園優(yōu)質(zhì)洋房，售價(jià)高達(dá)4450萬新幣（約合2億2千多萬人民幣），其買家被指為“亞洲漆王”的吳清亮家族成員。
吳氏家族企業(yè)目前已交棒予第二代，立時集團(tuán)現(xiàn)由吳清亮的兒子吳學(xué)人掌管。據(jù)新媒消息，吳學(xué)人透露，來自中國市場的收入，占及集團(tuán)總營收的2/3。與許多海外潮商相似，吳清亮更希望自己的企業(yè)像“家庭式”公司，平時對所有員工不分彼此，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的凝聚力。另外，他也講求孝道，自小一家人與母親相依為命，成就后他也是事母至孝、不忘家族宗源，以父母為名，熱心桑梓公益事業(yè)，也是謹(jǐn)遵慈訓(xùn)的表現(xiàn)。
今年3月28日，日本上市公司“日涂控股”公布了集團(tuán)最新的董事會管理結(jié)構(gòu)，其中，吳清亮之子、吳德南集團(tuán)負(fù)責(zé)人、新加坡立時集團(tuán)董事長吳學(xué)人，擔(dān)任取締役會長（董事會主席），田堂哲志繼續(xù)擔(dān)任立邦控股代表取締役社長（董事長兼總裁），這也意味著吳氏家族二代掌門人吳學(xué)人，已成為這家日本百年企業(yè)、也是日本最大涂料企業(yè)的掌門人。
家族二代掌門人吳學(xué)人，今年64歲。一些媒體以為，由吳學(xué)人出任日涂董事會主席，是吳清亮家族與日本方面在爭奪掌控經(jīng)營主導(dǎo)權(quán)，事實(shí)上并非如此，相反，此舉代表著吳清亮家族與日本“日涂”家族合作的深化，也就是結(jié)成更緊密的伙伴關(guān)系。
一切還得回溯2014年那次股權(quán)大變動，雙方有二次大動作。一是該年“吳德南控股”成功地將其在“日涂”股權(quán)從原來的14.5%增加至39%，使得吳清亮家族成為日涂的大股東。二，日涂控股也相應(yīng)地增加其在立時集團(tuán)的股權(quán)，并由始創(chuàng)時的40%比例，提高到51%的占股。由于立時集團(tuán)未上市，應(yīng)該說這二筆股權(quán)變動，背后是私下協(xié)商的結(jié)果，最大可能是通過彼此股權(quán)置換，形成更緊密的利益共同體。而通過雙方相互“換血”，強(qiáng)化了相互控制關(guān)系與信任度，有利于雙方的利益平衡。
家族企業(yè)成長過程中，無論是合伙創(chuàng)業(yè)，或者合資創(chuàng)業(yè)，打天下易分天下難，股權(quán)結(jié)構(gòu)是表象，深層次是反映控制權(quán)及資源配置問題，更是關(guān)系到彼此能把公司做多大、一起走多遠(yuǎn)？在立時集團(tuán)50周年慶祝會上，時任日涂社長酒井健二曾如此表示：“除了吳德南集團(tuán)外別無選擇”。雙方合作能橫跨半個世紀(jì)，信任度肯定是第一位。過去，日涂日方家族與吳清亮家族曾有多次“收購與反收購”，外人以為是控制權(quán)的爭斗，其實(shí)上，是為加深合作關(guān)系在股權(quán)上的制度性配置。
目前，日涂控股現(xiàn)任社長，是田堂哲志，在今年1月中旬，受吳德南集團(tuán)增選董事的提案影響，日涂控股股價(jià)飆升至5個月以來高位，顯示市場對此舉的歡迎，也是對企業(yè)未來的信心。充分利用地域的親緣關(guān)系來促進(jìn)商業(yè)，是潮汕地區(qū)傳統(tǒng)。吳清亮與泰國正大集團(tuán)的謝國民，同是潮商，個人關(guān)系親密。上世紀(jì)七十年代，雙方曾一度多元化合作，“分家”后，吳、謝二家各自分走各自擅長的領(lǐng)域，吳清亮拿走涂料，謝國民分得農(nóng)副產(chǎn)品、百貨等。與之同時，借助之間新加坡、泰國的網(wǎng)絡(luò)及人脈資源，相互帶動了投資所在地的業(yè)務(wù)發(fā)展。國內(nèi)家族企業(yè)可從立邦漆背后的吳清亮家族，多學(xué)一下合伙創(chuàng)業(yè)，特別是國際化合資創(chuàng)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。要增強(qiáng)信任度，牢靠合作關(guān)系，必須從股權(quán)架構(gòu)上面多花點(diǎn)心思。潮商企業(yè)中，涌現(xiàn)出許多職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)桿人物，這與潮商治企時強(qiáng)調(diào)職業(yè)經(jīng)理人是“自己人”，在企業(yè)文化推崇先做人后做事，要重情守義、敬業(yè)忠誠等理念分不開。
吳學(xué)人是吳清亮的獨(dú)子，曾留學(xué)日本東京大學(xué)，就讀化學(xué)工程學(xué)位，畢業(yè)后又到美國加利福尼亞大學(xué)，攻讀工商管理碩士。本文上述有關(guān)吳清亮圖像的視頻截圖，是1997年他受訪時的資料，彼時他已“退休了75%”。二代吳學(xué)人，開始接手家族事業(yè)是上世紀(jì)八十年代。
2009年，出生于1960年的黃守金，被吳清亮啟用為立時集團(tuán)CEO，此舉意味著這一家族企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人制度走上前臺。十年來，黃守金一直是立時集團(tuán)旗下立邦漆等多個品牌的“大管家”。隨著潮商、閩商等家族企業(yè)邁向多元化、國際化，業(yè)務(wù)的不斷拓展創(chuàng)新，必然要把企業(yè)治理朝現(xiàn)代企業(yè)管理模式靠攏，也必然會在家族企業(yè)傳承及成長中，將“所有權(quán)”與“經(jīng)營權(quán)”兩權(quán)分離。大多數(shù)海內(nèi)外潮商家族企業(yè)，會一邊推出代際傳承的接班人，尊重“子承父業(yè)”、“不分家”傳統(tǒng)，另一邊也會推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理在家族事業(yè)的滲入，逐步由“人治”轉(zhuǎn)為“法治”，不斷發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用。
值得一提的是，相比與其他地域的商幫群體，無論是融資還是上市，潮商群體歷來都比較重視對家族企業(yè)的掌控權(quán)。所謂“臥榻之側(cè)豈容他人酣睡”，若是出現(xiàn)股權(quán)極為分散且失去掌控力的情況，那一家公司離死亡之期，多是不遠(yuǎn)了。（來源 慧聰涂料網(wǎng)）
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責(zé)任編輯：上官慧慧
