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吳姓當(dāng)代商界名人亞洲最佳企業(yè)家吳聰滿

發(fā)布時間：2021-09-10 00:00 來源：天下吳氏網(wǎng)

天下吳氏網(wǎng)訊(吳蜀豐報道)【編者按】在中華百家姓中，吳姓從古至今名人輩出，更是舉足輕重，他們在各行業(yè)中發(fā)揮著重要的作用，無論在海內(nèi)外及國外無論是商界還是政壇，還是演藝界。他們永遠(yuǎn)是佼佼者!他們永遠(yuǎn)是吳姓人驕傲，也是學(xué)習(xí)的楷模和榜樣。英才輩出的吳氏家族，在政界、軍界、商界、學(xué)術(shù)界等領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱，獨(dú)當(dāng)一面。

吳聰滿 2003年，他的母校——東方大學(xué)譽(yù)他為“最杰出校友”。 1994年，他名下的公司在菲律賓證券交易所成功上市。2007年，他以11億美元的財富總值，名列亞洲財富雜志（Forbes Asia）菲律賓富人排行榜第4位。在2019福布斯全球億萬富豪榜，以27億美元當(dāng)選第838位。 2019福布斯菲律賓富豪榜排名第10位。 2020年2月26日，以90億元人民幣財富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第2142位。 2021年4月，以30億美元財富位列《2021福布斯全球富豪榜》第1008名。

控制領(lǐng)導(dǎo)著1000億菲律賓比索商業(yè)帝國的吳聰滿1952年出生于中國福建，4歲搬到香港，16歲移民菲律賓。盡管上大學(xué)時，學(xué)校里大多數(shù)同學(xué)家都有自己的事業(yè)，他和家人卻住在馬尼拉一個擁擠小區(qū)的狹小房子里，但若干年后，他擁有了自己的公司和數(shù)萬名員工。

他的公司涉及多個領(lǐng)域，從資產(chǎn)投資到生活用品的制造和銷售。他創(chuàng)辦的美加基金，開展獎學(xué)金計劃，幫助那些有前途但是貧困的學(xué)生實(shí)現(xiàn)自己的夢想；他的基金會還致力于國家建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、婦女兒童保護(hù)、司法改革等多方面的慈善事業(yè)。

在2019福布斯全球億萬富豪榜，以27億美元當(dāng)選第838位。 2019福布斯菲律賓富豪榜排名第10位。2020年2月26日，以90億元人民幣財富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第2142位。2020年4月7日，以19億美元財富位列《2020福布斯全球億萬富豪榜》第1135位。2020年，以23億美元財富位列《2020福布斯菲律賓富豪榜》第6位。2021年4月，以30億美元財富位列《2021福布斯全球富豪榜》第1008名。

當(dāng)菲律賓傳統(tǒng)酒市場被杜松子酒和朗姆酒所控制時，吳聰滿引進(jìn)白蘭地，挑戰(zhàn)老品牌。為了讓自己的白蘭地被大眾消費(fèi)者所接受，他堅持了整整15年，直到成功。當(dāng)菲律賓遭遇變動和災(zāi)難，他甘冒風(fēng)險，進(jìn)軍地產(chǎn)。憑借對無人問津的中端收入者房產(chǎn)市場投資，在地產(chǎn)界異軍突起。當(dāng)他的“居家、商業(yè)、辦公一體”、“彈性付款方式”等理念被眾多同行所追隨，他又將目光投向開發(fā)多元化旅游業(yè)。1994年，他名下的公司在菲律賓證券交易所成功上市。2007年，他以11億美元的財富總值，名列亞洲福布斯雜志(Forbes Asia)菲律賓富人排行榜第4位。

以“品牌建設(shè)”取勝 吳聰滿商業(yè)帝國的發(fā)源可以追溯到1979年承包菲律賓烏翁尼省(La Union)的康利酒廠。盡管自1974年從東方大學(xué)畢業(yè)并獲得文理學(xué)士學(xué)位后，他所從事的就是貿(mào)易工作，但擁有自己的工廠卻一直是他的夢想和下一個目標(biāo)。從事貿(mào)易工作期間，他認(rèn)識了一位從菲律賓最大酒廠退休的釀酒師，與這位釀酒師的交往，促成了吳聰滿進(jìn)軍釀酒業(yè)的決定。

1979年，菲律賓烏翁尼省的康利酒廠需要人承包。對吳聰滿而言，擁有一個工廠就是向前邁進(jìn)了一步。他趕緊抓住這個機(jī)會，從零開始建立酒廠事業(yè)，并竭盡全力去學(xué)習(xí)一切可以學(xué)習(xí)到的東西。然而承包過來的前幾年，酒廠的經(jīng)營并不理想。當(dāng)時市場里全是杜松子酒和朗姆酒，吳聰滿也發(fā)展自己的杜松子酒和朗姆酒。為研究競爭對手的產(chǎn)品，他在超市里甚至一待就是好幾個小時，可結(jié)果還是不能成功。

吳聰滿出身不富裕，父親在一家半導(dǎo)體收音機(jī)廠工作，母親是一位平凡的家庭主婦。他上大學(xué)時，家人還住在馬尼拉一個擁擠小區(qū)的狹小房子里。在學(xué)校，大多數(shù)同學(xué)的家境都比他好，他們家里有自己的事業(yè)。吳聰滿沒有那么好的條件，所以他更渴望成功，也更努力工作。而父親對他的訓(xùn)導(dǎo)也是如此。他還記得16歲時移民菲律賓剛剛一個星期，有一天早上他7點(diǎn)起床，父親就有點(diǎn)生氣，責(zé)備他說：“你是剛到這里的新客仔，你必須比這里的人更努力工作。你不能7點(diǎn)才起來，你必須5點(diǎn)起來。”從那以后，他一直都忘不了那個嚴(yán)厲的警告。因此當(dāng)酒廠經(jīng)營不理想，他依然選擇比別人更勤奮，他決定到英國酒廠受訓(xùn)并繼續(xù)酒廠經(jīng)營。

在歐美，吳聰滿學(xué)習(xí)到很多釀酒業(yè)的技術(shù)。這些技術(shù)，為他未來在菲律賓釀酒業(yè)的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。從英國回到菲律賓，吳聰滿決定把酒廠遷往馬尼拉，并且進(jìn)行了增添設(shè)備、改良釀酒技術(shù)及包裝等系列改革。他幾乎用盡所有的時間去經(jīng)營事業(yè)。在Andy Player Special Whisky和Club Valentino Rhum這些品牌給他帶來一定的成功之后，1991年，他引進(jìn)Emperador品牌的白蘭地酒，向近150年來控制著市場的杜松子酒和朗姆酒發(fā)起了挑戰(zhàn)。

吳聰滿最初推廣Emperador時，將市場定位于一些成功人士。后來Emperador也迎合了中產(chǎn)階級的需要。有了Emperador，他在被杜松子酒和朗姆酒所控制的傳統(tǒng)酒的市場中建立了一個完全嶄新的體系。當(dāng)杜松子酒和朗姆酒市場份額下滑時，Emperador的銷售卻一直攀升。現(xiàn)在，Emperador已經(jīng)是菲律賓銷量最大的酒品牌，康利酒廠也發(fā)展成菲律賓最大的白蘭地酒廠。此后，他躊躇滿志，成立食品飲料公司，進(jìn)口洋酒、罐頭及食品原料，并取得Gallo牌葡萄酒獨(dú)家代理權(quán)，還成為菲律賓香檳及洋酒的最大進(jìn)口商。在這個公司成長為安德集團(tuán)(AGI)后，吳聰滿又開始向食品餐飲行業(yè)進(jìn)軍。他所領(lǐng)導(dǎo)的安德集團(tuán)負(fù)責(zé)將一些知名食品飲料品牌（像Pik-Nik馬鈴薯和E&J蓋洛葡萄酒）引進(jìn)菲律賓進(jìn)行分銷。后來菲律賓成為Pik-Nik馬鈴薯在美國之外最重要的一個市場。現(xiàn)在安德集團(tuán)已經(jīng)擁有了Pik-Nik和它在美國的制造流程。從一個流行的馬鈴薯小吃進(jìn)口商變成今天它的擁有者，吳聰滿掌控著Pik-Nik在美國的生產(chǎn)和國際市場的運(yùn)營。而安德集團(tuán)引進(jìn)的蓋洛葡萄酒，也占領(lǐng)了菲律賓葡萄酒市場20%的份額。

2005年，安德集團(tuán)買下菲律賓第二大快餐公司——GADC49%的產(chǎn)權(quán)。由于GADC是麥當(dāng)勞在菲律賓的授權(quán)公司，對GADC投資，就意味著吳聰滿的品牌建設(shè)能力將與全球品牌相結(jié)合。在吳聰滿投資之前，GADC已經(jīng)經(jīng)營著260家麥當(dāng)勞餐廳，主要在馬尼拉和其他城市。但吳聰滿計劃，2005年之后的5年中，平均每年要開設(shè)50家新店。他預(yù)計，通過麥當(dāng)勞這個品牌，安德集團(tuán)將獲得更大利潤。

以“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”聞名 在食品餐飲業(yè)叱咤風(fēng)云的同時，吳聰滿還做出另一個駭世之舉：1989年，受日本、臺灣等地地產(chǎn)暴跌波及，菲律賓地產(chǎn)市場也在經(jīng)歷變動和災(zāi)難，吳聰滿卻“不合時宜”地創(chuàng)立美加房地產(chǎn)公司，進(jìn)入了地產(chǎn)行業(yè)。這一舉動雖然風(fēng)險很大，但1987年至1989年間，菲律賓的地產(chǎn)價格漲了好幾次?？吹竭@個現(xiàn)象，吳聰滿認(rèn)為，自己無論如何也不能錯過這樣一個大好的機(jī)會。

1990年，“美加”公司成立了專業(yè)卓越的銷售團(tuán)隊，然而土地所有資格卻無法獲取。如何解決這個問題？吳聰滿靈機(jī)一動，想到了“跟地主合作”。1991年，“美加”推出土地銀行的合作模式。這個“發(fā)明”后來在地產(chǎn)行業(yè)里被廣泛適用。現(xiàn)在，“美加”公司196公頃的土地儲備中，有78公頃就是通過合作經(jīng)營的方式得到的。

上世紀(jì)90年代初期，菲律賓地產(chǎn)市場只包括兩部分：高端房產(chǎn)和低端房產(chǎn)（或低價房產(chǎn)）。但1994年，吳聰滿卻組建EMPIRE EAST（東方帝國），進(jìn)軍廣闊的中等收入的房產(chǎn)市場，從那時起，“美加”就一直以創(chuàng)新而聞名。“美加”公司異軍突起，挑戰(zhàn)了當(dāng)時的大地產(chǎn)商亞耶拉。后來，“美加”成為了菲律賓最賺錢的房地產(chǎn)公司之一。
在菲律賓的地產(chǎn)市場，吳聰滿在中等收入房產(chǎn)市場和外包辦公室開發(fā)領(lǐng)域是毋庸置疑的領(lǐng)導(dǎo)者，同時也是最大的開發(fā)商和地產(chǎn)商。短短幾年，他就完成了從單一大樓的開發(fā)商到多元化都市小區(qū)開發(fā)商的蛻變，其中最具代表性的就是1996年啟動的怡東城城市開發(fā)項目。

“怡東城”位于菲律賓計順市的怡東城信息園，它是第一個被菲律賓政府承認(rèn)的“為信息產(chǎn)業(yè)而建立”的經(jīng)濟(jì)特區(qū)。信息園是菲律賓業(yè)務(wù)流程外包中心。因?yàn)檫@里的62家公司屬于業(yè)務(wù)流程外包和信息服務(wù)領(lǐng)域，同時擁有2萬名高素質(zhì)、精通英語的員工。之前，看到這個地方在外包業(yè)務(wù)上的強(qiáng)大潛力，吳聰滿組織了一個團(tuán)隊和菲律賓經(jīng)濟(jì)區(qū)管理局(PEZA)密切合作，制定出一些適應(yīng)新知識工業(yè)的相關(guān)法規(guī)。“美加”和PEZA團(tuán)隊在研究過程中，甚至參觀了世界各地例如新加坡、班加羅爾的外包中心。最終，菲律賓經(jīng)濟(jì)區(qū)管理局修改了一些相關(guān)的規(guī)章制度，使得怡東城信息園成為菲律賓第一個城市信息園區(qū)，和其他PEZA的出口加工區(qū)享有同樣的聲譽(yù)。而吳聰滿接下來的目標(biāo)，就是將這個地產(chǎn)從工業(yè)地轉(zhuǎn)型成計順市最具活力的，集居家、商業(yè)、辦公為一體的多元化中心。
怡東城建成之后，2004年，計順市政府授予吳聰滿“年度企業(yè)家”的殊榮，用以表彰他的怡東城為吸引投資和解決就業(yè)所做出的努力。到2006年，這個占地16公頃的項目已經(jīng)售出約6000套公寓，而當(dāng)時一家大地產(chǎn)商開發(fā)的，面積達(dá)200公頃的馬卡蒂金融中心，卻只售出12000套公寓住房。在地產(chǎn)項目成功的同時，通過成功地革新城市IT園——怡東城信息園，吳聰滿還推動了菲律賓IT事業(yè)的發(fā)展。
怡東城大放異彩，吳聰滿乘勝追擊。如今，他旗下的美加世界地產(chǎn)公司在大馬尼拉已經(jīng)有好幾個甚至比怡東城更大的城市開發(fā)項目，比如塔吉格(TAGUIG)市的麥金利山(McKinley Hills)，福布斯城市中心(Forbes Town Center)，巴西市比利亞穆爾(VILLAMOR)，空軍基地的新港城，計順市阿拉內(nèi)塔(ARANETA)中心的曼哈頓花園城(Manhattan Garden City)，以及馬尼拉唐人城的新天地。其中尤為值得一提的是曼哈頓花園城。2005年，總是嘗試領(lǐng)導(dǎo)市場的吳聰滿想到，交通便利的社區(qū)能給消費(fèi)者帶來最為快捷的生活。在馬尼拉，輕軌是最便利的交通方式，于是他與阿拉內(nèi)塔集團(tuán)合作，在計順市阿拉內(nèi)塔中心打造了一個嶄新的核心地標(biāo)——曼哈頓花園城。曼哈頓花園城是菲律賓第一個以交通為導(dǎo)向的發(fā)展項目，它直接連接了2號輕軌線和3號地鐵系統(tǒng)。同時，它也是菲律賓最大的住宅發(fā)展項目，總計有9000套住房公寓。
吳聰滿發(fā)展集生活、工作、休閑、學(xué)習(xí)為一體的新型小區(qū)的創(chuàng)新策略迎合了日益增長的市場需求，同時也把自己推向了房地產(chǎn)領(lǐng)域的高峰。1994年，他的公司在菲律賓證券交易所成功上市。2007年，香港《金融亞洲》雜志的年度亞洲頂級企業(yè)調(diào)查評選中，“美加”名列菲律賓第一名。此外，美加還獲得過“菲律賓最佳管理公司”、“最佳投資者關(guān)系”等榮譽(yù)。
菲律賓總統(tǒng)阿羅約在馬尼拉馬卡蒂城敲響了安德集團(tuán)在菲律賓證券交易所的交易鈴
2008年，吳聰滿又將目光投向多元化旅游業(yè)。他與麗星郵輪有限公司合作，在菲律賓首都新開的阿基諾國際機(jī)場3號航站樓旁邊，打造一個面積達(dá)7.8公頃的名為“名勝世界”的地標(biāo)。“名勝世界”擁有旅游國際酒店集團(tuán)最大的娛樂項目，擁有菲律賓最大的賭場、1個商場和3家酒店（其中包括有著342個房間的萬豪酒店）。
吳聰滿認(rèn)為，“名勝世界”將會成為一個旅游休閑中心，吸引來自國內(nèi)外的游客。從一些目標(biāo)市場中，安德集團(tuán)(AGI)完全可以獲利。他分析，大約200萬中國游客想到亞洲國家度假，菲律賓由于地理優(yōu)勢，成為他們很好的選擇。對歐美游客來說，菲律賓價格低，菲國人英語在亞洲國家中又算是講得最好的，這也具備吸引力。而Fort Bonifacio、Makatia和San Juan三個地方特別接近新機(jī)場航站樓，其本身就是吸引游客來菲律賓的一個核心動力。在當(dāng)?shù)?，一些高收入人群基本居住在附近的一些區(qū)域（比如Fort Bonifacio, Makatia, San Juan和南邊的馬尼拉灣），這也將給“名勝世界”帶來客源。
此外，安德集團(tuán)(AGI)和麗星郵輪公司(Star Cruises)還正合作另一個項目，即在國有博彩公司授權(quán)下，投資一個價值7億美元的賭場度假村。這個名為RESORTS WORLD MANILA的項目將會使政府從國有博彩公司得到的收入翻倍。從每年六七億美元增加到15億美元。同時，也會有多家酒店進(jìn)駐，大約會有3400個房間和世界一流的主題公園。另外還可提供10.8萬個就業(yè)崗位。
“旅游國際集團(tuán)”對安德集團(tuán)和麗星郵輪公司意味著，在菲律賓有了多元化發(fā)展的機(jī)會。麗星郵輪公司從此不單是發(fā)展以前傳統(tǒng)的航運(yùn)業(yè)務(wù)，而安德集團(tuán)今后也不僅僅是發(fā)展地產(chǎn)、餐飲業(yè)務(wù)。未來這兩家公司都將吸引來自世界各地的投資者的關(guān)注。

2008年，由于“美加”收入較上年增長25%，達(dá)到3.79億菲律賓比索，安德集團(tuán)的總業(yè)績也較上年增長了21%，達(dá)到6.106億菲律賓比索。這一年4月，在福建省泉州市，“美加”參與了當(dāng)?shù)赝恋刭Y源部門的投標(biāo)活動。吳聰滿順利中標(biāo)，并成立了泉州美加房產(chǎn)有限公司。目前第一期工程正在進(jìn)行中，計劃將于2011年的第一季度竣工。如今，在吳聰滿的帶領(lǐng)下，“美加”被看做地產(chǎn)行業(yè)的革新和引領(lǐng)行業(yè)的標(biāo)志。其向市場推出的一系列革新策略已經(jīng)成為這個行業(yè)被廣泛接受的模式和潮流方向。比如在中等收入的房產(chǎn)市場建立連鎖專賣；組建環(huán)球銷售部，抓住海外菲勞市場、商業(yè)外包、多元化旅游業(yè)等。而吳聰滿于1997年推出更能被大眾接受，且更具彈性的付款方式，如今也被其他行業(yè)廣泛學(xué)習(xí)。“美加”分公司Empire East Land Holdings和Empire East Suntrust，還開辟出一條房屋超市的道路，為不同層次消費(fèi)者提供全面的房屋選擇。在市場國際化的臂膀下，“美加國際”還設(shè)立了大型的海外銷售體系，在世界各地設(shè)立了40個辦事處，預(yù)計在幾年之后，海外辦事處將增加到60個。2009年2月27日，吳聰滿在泰國曼谷舉辦的亞洲商業(yè)授獎典禮上，被授予“亞洲最佳企業(yè)家獎”
以“服務(wù)社會”為己任 從當(dāng)年康利酒廠的承包人到現(xiàn)在引領(lǐng)菲律賓潮流的杰出企業(yè)家，財富對吳聰滿而言，已經(jīng)僅僅是數(shù)字而已。雖然他可以看到這些數(shù)字在上下起伏，但他更愿意做的和依舊在做的是滿含熱忱，堅持做好自己的事業(yè)。因?yàn)椋挥泻煤媒?jīng)營，他的投資才可以擴(kuò)大或者進(jìn)入到新的產(chǎn)業(yè)，繼而才能提供更多的就業(yè)機(jī)會，并讓更多人可以有機(jī)會生活得更好。他認(rèn)為，以這種方式“服務(wù)社會”才是他人生最終的使命。

近年，通過美加房產(chǎn)基金會，吳聰滿參與了各種社會活動。美加房產(chǎn)基金會是“美加”公司創(chuàng)立的非盈利的基金會?；鹬饕怯酶鞣N社會經(jīng)濟(jì)項目來支持在菲律賓社會中享有較小特權(quán)的項目工程。1999年，基金會開展獎學(xué)金計劃，幫助有前途但是貧困的學(xué)生實(shí)現(xiàn)他們的夢想，比如在未來成為設(shè)計師、工程師和室內(nèi)設(shè)計師。在意識到IT在整個國家發(fā)展中扮演的重要角色之后，2000年，吳聰滿又將資助計劃的范圍擴(kuò)大到一些跟IT有關(guān)的學(xué)科，比如信息科技、計算機(jī)科學(xué)、計算機(jī)工程等。2005年，作為獎學(xué)金計劃的一部分，基金會開始對那些在學(xué)術(shù)上和領(lǐng)導(dǎo)能力上都很突出的學(xué)生提供“領(lǐng)導(dǎo)獎勵”。同時，基金會還資助了107名在不同大學(xué)讀書的學(xué)生。
吳聰滿說，教育是擺脫貧困最好的方式。他相信，讓一個普通人受到良好教育，就是給了那個人一個改變生活的機(jī)會。所以在美加房產(chǎn)基金會里面，首要的項目就是為那些貧窮但有志向的青年人提供大學(xué)獎學(xué)金。
2008年5月14日，菲律賓總統(tǒng)阿羅約在第29屆菲律賓全國雇主聯(lián)合會上授予見吳聰滿“菲律賓最佳雇主獎”除了獎學(xué)金計劃，基金會還致力于國家建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、婦女兒童保護(hù)、司法改革等多方面的慈善事業(yè)。“美加”是菲律賓商會的成員之一，這是匯集了180家企業(yè)的商會致力于支持社會發(fā)展，關(guān)注弱勢群體（如農(nóng)民、窮人、漁民、工人）的組織。從2000年到2002年，美加基金會積極參與世界保護(hù)野生動物基金會的活動。2002年，基金會贊助了野生動物公園，現(xiàn)在，這個野生動物園已成為菲律賓瀕臨滅絕的動植物生長棲息的家園。

2005年，美加房產(chǎn)基金會向菲律賓紅十字會捐助500萬菲律賓比索。2006年，美加房產(chǎn)基金會支持曼達(dá)盧永市加瓦德卡林加的住房改革。2007年，美加房產(chǎn)基金會和菲律賓教育部合作為當(dāng)?shù)氐墓矊W(xué)校開展Adopt-a-School計劃。而在家鄉(xiāng)福建陳埭鎮(zhèn)，吳聰滿則恪遵庭訓(xùn)，銘記并支持父親吳方奎對家鄉(xiāng)教育事業(yè)的奉獻(xiàn)，對晉江市陳埭民族中學(xué)認(rèn)捐巨資，建造“方奎”教學(xué)大樓。該樓于2000年動工建造，2002年8月竣工，高6層，建筑面積6053平方米。
2004年12月，吳聰滿榮獲“福建省捐贈公益事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎”金質(zhì)獎?wù)?、獎匾和榮譽(yù)證書。泉州市人民政府也為吳聰滿樹碑表彰，稱贊吳聰滿“情系桑梓，慷慨解囊，造福社會”。（來源華商名人堂）

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責(zé)任編輯：上官慧慧

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